淘寶店鋪的運營關系到店鋪的整體發展，因此許多賣家一開始便很注重店鋪的運營，也有一些店主直接選擇運營托管、客服外包等電商服務幫助自己提高店鋪的整體運營效率，通過專業的店鋪運營和電商服務，提升店鋪的轉化和業績。那么對于網店來說，運營團隊應該怎么組建，又有哪些人組成呢？
 
　　數據分析組：
　　組長：負責該組日常管理工作，建立數據分析模型，制定各階段數據分析計劃，制定、檢查及提交數據分析報表。
　　產品及店鋪分析專員：產品推廣效果，評價日常匯總及分析，店鋪數據日常匯總及分析，協助組長完成其他工作。
　　市場及推廣分析專員：給階段市場分析，推廣效果、各店鋪活動效果分析，產品結構調整分析，協助組長完成其他工作。
 
　　付費推廣組：
　　組長：負責該組日常管理工作，結合數據分析組報表制定全年推廣預算及KPI制定，結合數據分析組報表制定各階段推廣計劃，提交各階段推廣效果分析報表，　CPT、CPM廣告投放計劃制定、投放及推廣方法總結歸檔。
　　直通車專員：各店鋪直通車日常推廣及維護工作，結合數據分析組報表制定各階段產品推廣計劃，推廣效果分析及推廣方法總結歸檔。
　　CPC、CPT、CPM素材設計專員：素材制作，素材收集及優化，投放效果跟進及總結歸檔。
 
　　CRM組：
　　組長：負責該組日常管理工作，制定會員管理體系，結合數據分析制定各階段會員營銷方案，提交會員營銷效果分析報表，整合各店鋪會員資源（互鏈，聯合推廣等）。
　　會員營銷專員：會員群組管理，SNS日常運營，會員接待、咨詢，催付方案優化，結合數據分析組報表分析客戶，評價及協調售后解決，配合店鋪運營組完成各階段會員營銷（短信，EDM等）。
 
　　店鋪運營組：
　　淘寶店長：店鋪管理，活動對接，結合數據分析組、付費推廣組、CRM組制定各階段推廣計劃，策劃營銷推廣方案及執行，協調售前、售后、倉儲進行日常銷售及活動期銷售。
 
　　渠道（組長+渠道負責人）：
　　組長：負責該組日常管理工作，結合數據分析組報表制定各階段推廣計劃，渠道公關，策劃營銷推廣方案，協調售前、售后、倉儲進行日常銷售及活動期銷售。
　　渠道負責人：各渠道日常推廣和店鋪管理，活動對接，配合組長完成營銷策劃及執行，結合數據營銷組完成各店鋪銷售月報表。
 
　　美工組：
　　組長：負責該組日常管理工作，配合店鋪運營組制作推廣版面，版面及活動素材效果跟進及總結歸檔。
　　美工：協調組長完成店鋪版面制作，協調店鋪運營組制作活動素材，完成組長安排的其他工作。

　　運營不是一個人獨闖天下，需要通過各個組的配合，最大程度的提高店鋪的營銷能力，增加店鋪的流量，提高店鋪的轉化，增加顧客粘度和品牌忠誠度，促進轉化提升，達到店鋪信譽提升和利潤增長的目的。