對于店鋪來說,運營者的每一個決定都對店鋪的發展產生著重要的作用,起著統籌全局、制定發展規劃、完善內部運營、促進店鋪高效運營的重要作用,同時也是一個網店的核心。所以店鋪的發展在很大程度上取決于店鋪運營者的能力。
  控制退款率和提高復購率的技巧:
  第一,遇到退款的客戶:方法1按照成本價給客戶,讓他別退。方法1行不通的情況下執行方法2別申請退款,收到貨物這邊直接全款打給客戶包括運費,另外再多打2-3元感謝費,減少一個退款多得一個全5分。態度第一,把服務做到極致,這畢竟是你產品真實的客戶。
  第二,遇到換貨的客戶。讓客戶直接再拍一個,另外一個寄來退款,這樣速度快,能同時發貨。另外獎賞客戶3-5元。寄來退款的那筆訂單參考第一條。這樣就能迅速做起來。
  注意一個寶貝有4個階段,初期(上架-7天)凸顯期;(7-14天)高峰增長期;(14-49天)平緩期;(49天以后) 也就是說如果一個寶貝到了49天還不增長,那么就基本起不來了,所以說如果你的寶貝過了49天,就別做投錢了,49天之后再次提升是很有難度的。 所以通過這個搜索規則計算,我們要想做好,那么我們要保證在每一個28內,全店每個單品必須有出售且每個單品的每個SKU都有出售,這就叫做全店動銷,動銷率越高會被系統收錄為品質店鋪,動銷率越高越容易獲得淘寶的展現。
  新品標簽獲得方法總結:
  這里著重說下新品權重,賣家應該都了解部分新品能打上新品標簽,這個其實我們可以去拿下這個標簽,新品標簽獲得方法總結如下:
  1、首先這個與店鋪的動銷率,活躍度,上新率,以及店鋪風格有關。店鋪整體的指標好,淘寶會優先展示該店鋪上新的寶貝,給與新品標簽的幾率大。
  2、上新的寶貝標題必須做到全網獨一無二,千萬不能去復制。
  3、屬性填寫的越詳細越好,這樣淘寶系統能更全面的收錄你的寶貝,對于這樣的寶貝淘寶會優先展示,因為系統容易給該寶貝定位。
  4、圖片必須原創,最好是自己拍攝的,自己修改的,在全網沒有第二家使用。
  5、產品貨號也要寫的特殊一些,盡可能的也要獨一無二。
  我們這邊還需要注意的是:
  1、新品期間不要去改標題,價格,容易引起新品標簽消失。
  2、新品上架24小時內必須有成交,因為淘寶收錄一個單品只需要24小時,然后第四天必須再次成交。第二個周期第一天需要成交,如果連續14天沒有成交,新品標簽會消失。建議大家新品上架之后作基礎銷量的同時必須開車,首先直通車加權,然后上架就開始進行測圖測款(注意3天測圖,7天測款,測圖看3天數據,測款看7天數據),任何回報都是必須先投資,這個時候投資是最合適的,投資一定要投資在成長期,等你有幾百銷量再來開車,那就不行了。
  然后開車之前先檢查直通車賬戶權重,這里有個參考值,PC端8分及格,無線端6分及格(7分才能展現),PC低于8,無線低于6,屬于低權重賬戶,高于這個參考值屬于高權重賬戶,如果低于,那么先提升賬戶權重。
  快速提升直通車賬戶權重的辦法:
  這里有一個快速提升直通車權重的方法:直通車倒車加權法,首先挑選一個你認為很好的產品,一定要做4張特別好的車圖,能吸引點擊的,例如關鍵詞:羽絨服,先觀察羽絨服這個關鍵詞直通車排前5的5張主圖,一定要超過他們的感覺。然后上車,只加一個詞:羽絨服,精準匹配,設置日限額100元,投放時間選擇PC端流量高峰期只選30分鐘,其他時間一概不投放,然后投放平臺只選擇電腦端,什么手機端站外等等一概關閉,然后分析地域,只選擇一個點擊最高的地域,然后不管前三位多少錢,都搶到這個位置(哪怕是20元也要卡住)過了30分鐘也不要加了,超過日限額也別加了。
  等第二天,把日限額調到200,時間投放延長到1個小時,地域增加點擊高的3個地域,這個時候出價也不會那么貴了,這個時候倒車后退幾位,其他的不變,做完這些,都不要管了。第三天,日限額加50元,時間增加30分鐘,地域增加2個,再倒車,然后第四天你再加詞,看看備選的詞,所有的關鍵詞質量得分都增加了。
 
  最后這里還是提醒大家一下禁止補單防止被抓,注意三點:
  1、如果這個寶貝你真的補過單,那就馬上停止補單,然后加大這個寶貝的直通車投入,提高真實成交;這個時刻一定要舍得在直通車、鉆展上的投入,是值得的;
  2、切忌在此段時間不要修改寶貝,無論是關鍵詞,屬性,寶貝詳情,什么都不要動,讓他接受爬蟲的考驗;因為你一旦修改了寶貝,系統會就會重新收錄,這個時候很容易抓到你之前的操作。(這點至關重要)
  3、一定一定不要對這個寶貝進行價格修改,特別是拍下后進行改價,經驗之談,寧愿少成交,也不要拍下進行改價,或者私下返現也行。這是操作一個單品的最簡單有效的思路,做完這些就不要太花功夫在優化上面,很多時候往往都是被我們改來改去最終改的死掉,注意:SEO優化的第一大禁忌就是隨意優化。
 
  店鋪交易是店鋪獲益的根本,只有利用有效的運營方法不斷提高店鋪的運營質量和效率,發揮店鋪人員的作用,提高銷售能力,促使轉化的產生,才能達到盈利的目的。