【網店運營】怎樣才能預先做好店鋪風險的管控
2016-03-24 10:54
對于創業者來說,加入任何一個行業都有相應的投資和入行風險。網店目前已經成為眾多年輕人創業的首選,但是開網店也需要有相應的投資,開店時的客服外包、店鋪裝修等都需要前期的資金投入幫助店鋪快速成長,所以這就要求創業者或者店鋪的運營者需要有一定的風險管控能力,根據店鋪的實際情況作出對應的預警方案。
一、時間過渡的準備
做淘寶,并不像實體店,今天店鋪開張,我就能賣出去,就能估算有多少純利潤……實際上,做淘寶,需要一段時間來沉淀,也許需要幾個月,也許幾天,才能引來第一個流量和銷量,過程也許很漫長;枯燥;無聊……酸甜苦辣,盡在不言中……但是,無論怎樣,既然我們選擇了,就要好好努力一番,不要輕易放棄,要相信自己的選擇是對的,即使將來可能一敗涂地,也要去盡力,至少我們曾經努力過!
在做一件事情之前,先做好最壞的打算,當我們不得不后退時,感覺也不過如此而已!過渡期,并不是像很多人所想的,每天呆在電腦旁,簡單上架發布寶貝只等叮咚上門,期間我們可以做很多事,聽聽淘寶的課,參考同行的店鋪,論壇里看看別人的經驗……很多人做不久就退出了,也許是期望值太高;也許是急于求成;也許是收到一兩個中差評,對淘寶失望……無論怎樣,我相信,能堅持下來留到最后的,就是勝者!
二、資金投入的預算
開網店需要一定的資金,首先一個是保證金,保證金可以由你交多少,自然是越多越好,更能贏得買家的信賴感,不同類目有不同的金額底線,但是不要認為交不交一個樣,因小失大,保證金是可以退回的,也可以分期付款,交了的,寶貝搜索會相應加權……
自己進貨囤貨需要一定的成本,朋友的親戚,做女裝,一股腦兒進了10來萬的貨,結果網點沒做起來,女裝很容易過時,直到衣服款式過時了,還積壓在家里,只好虧,擺地攤,苦不堪言,最后找了分銷,最終還是沒做下去;另一個做保健品,便宜買進,想一夜暴富,高價賣,請了6、7個員工,包括財務,會計,倉管等等一整套,分工有序,可是術業無專攻,發了1年的工資,一件沒賣出,真不知道該說他什么好…… 類似的例子在淘寶真是舉不勝舉,見慣不怪了,所以我們需要做一定的投入預算,也可能是缽滿盆滿,也可能是血本無歸……
三、推廣費用的評估
做好網店不外乎三個因素:1、寶貝要有力。有力包括寶貝的價格有優勢,質量有優勢,款式有優勢;2、會推廣。淘寶客也好,直通車也好,站內推廣也好,站外推廣也罷,都要掌握一定的方法講究一定的方式,推廣得好,可能是事半功倍,推廣不好,就是事半功倍,甚至無功而返!3、服務。做網店實際上就是做服務,我們店鋪里有三個最重要的動態:寶貝與描述相符、賣家的服務態度和賣家的發貨速度。這三個動態,直接影響到我們的店鋪和寶貝排名,決定著寶貝的生命!推廣,需要一定的費用,淘寶客,打得越高,就能吸引越多的 人幫你推廣;直通車,開得越高,寶貝排名就越靠前,寶貝就越容易被搜到;還有每個月店鋪模板的費用,促銷軟件的花費,細細算來,也是一筆不少的支出。
店鋪的風險會來自運營的各個方面,只有運營者在日常生活中多注重運營知識和運營實經驗的總結,才可以提高店鋪高效運營,有效的促進店鋪的轉化提升和業績增長。