想做電商的朋友總是不知道做那個類目的產品，同時有店鋪的店主們也在不斷的想著改善的寶貝，希望找到受顧客青睞的產品，從而為自身電商的發展打開市場。也有很多電商在一開始的時候會自己做一些數據的分析，然后借助客服外包、美工設計等一些外包使自己的店鋪進入運營狀態。那么，怎么做市場分析呢？
　　1、在準備做電商之前，一定要及時收集到行業的最新資料，互聯網時代的信息更新速度極快，只有及時準確的找到目標行業的一手資料才能為你下一步的分析做好充分的鋪墊，并且最終的分析結果才有可能是清晰準確的。應對的方法有兩條：第一條就是付費購買專業機構的行業調查報告，首先其權威性是可以保障的，其次數據較新也比較可靠，且基本上后面的分析工作都已經包含在內了；第二條就是免費獲取行業數據，目前可靠的獲取途徑不多，大方向上可以去參考國家統計局所公示的數據，有一個較為籠統的認識后，更為詳盡的行業數據可以在運營過程中通過電商平臺獲取。以淘寶為例，淘寶上的數據魔方，淘寶指數等都可以為賣家們所用。
　　當然最后的結果不僅包含有地域細分，人群定向，消費層級等相關數據，還有較為詳細的市場細分圖，直觀形象。
　　數據采集這一步，等級達到一鉆以上的賣家最好可以結合數據魔方，生意參謀來使用，通過這些免費開放的平臺數據，通常都可以得到較為精確的儲備數據。
　　2、分析現狀及發展趨勢
　　每個行業的需求程度都不同，賣家們需要去估算行業的飽和程度再做出最終定位決策的判斷。比如說賣服裝 可以賺錢，但當滿街都是服裝店，供過于求的時候，如果還想著賣服裝，就很容易陷入價格亂戰，遭遇破產風險。電商也是這個道理，只有認識到市場的商品供求關系，銷售那些競爭壓力較小又為人們所需的產品，才能在短期內實現盈利，以利滾利，規避風險。然后就是依托數據，進行前瞻性預測。通過分析目標行業的走勢，結合其現行的發展狀況，競爭格局等來判斷該行業的發展趨勢，考慮是否應該進入該目標行業。
　　3、風險評估和篤定決策
　　在第二步的前瞻性預測及現狀分析的基礎上，需要反復考量和評估這樣一件事，假如進入了這個行業，未來會遭遇哪些風險？以戶外用品為例，人們生活水平提高后從事戶外活動的人必然增多，要不要去把握這個機會？戶外行業有哪些壁壘？成本有哪些，如何控制？自身的優勢和劣勢是什么？競爭對手是誰？這些都是風險，需要一個個去思考去控制，在決策前盡可以花費時間去做這件事。當做出決策后，就該由面及點，考慮如何去“定位”自己的目標市場。市場分析不可能一勞永逸，應根據市場動態不斷調整布局，所謂“知勝有五，知可以戰與不可以戰者勝”，周密的策劃雖會花掉不少時間和精力，但其所帶來的價值卻是不可估量的。
　　市場分析對于電商是非常重要的，做好市場分析可以幫助店主在較短的時間打開市場，幫助店主做好營銷部局，對店鋪的長遠發展作出規劃，同時產品所具有的市場優勢也將得到展現，對店鋪的業績提升大有裨益。